搜题请搜索小程序“爱下问搜题”
问题 单项选择题

如果一侧颈内动脉阻塞或高度狭窄，同侧颈总动脉将出现哪种变化（）

A.阻力指数降低

B.阻力指数升高

C.收缩期峰值流速升高

D.舒张期峰值流速升高

E.血流反向

答案

参考答案：B

单项选择题 A3/A4型题

患者女性，42岁。孕3产1。慢性宫颈炎病史8年。近半年有接触性出血。妇科检查：宫颈糜烂面积占整个宫颈面积的2／3，子宫体和双附件未及异常。随即为患者进行宫颈刮片检查。

病理报告结果为巴氏Ⅲ级，其临床意义是 （）

A.炎症

B.可疑癌

C.高度可疑癌

D.癌细胞

E.正常细胞
查看答案
多项选择题

【真题试题】(2005年案例分析第一大题，第71—74题)某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来，国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格，虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究，在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高，投入大，风险也大，故准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低，但技术相对成熟，风险小，如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织机构也做出相应调整：在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门；成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这三类产品的生产和销售；同时成立一个研究开发部门，统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。根据以上资料，回答下列问题：

该企业进行经营战略调整采取的是（ ）决策。

A．理性

B．经验

C．非程序化

D．程序化
查看答案