某工业企业2012年产品销售收入1500万元，产品销售成本1000万元，产品销售税金及附加60万元，其他业务利润60万元，产品销售费用40万元，管理费用100万元，财务费用20万元，补贴收入6万元，投资收益4万元，营业外收入20万元，营业外支出10万元，上交所得税60万元。根据上述资料，回答下列问题：

该企业2012年利润总额为（）万元。

A.360

B.440

C.340

D.500

对某企业工时利用率进行调查统计，结果是：

实行44小时(每周)工时制和进行人员精简等改革前，该企业的制度工时利用率为 85%，也就是说有15%的制度工时没有被利用。其中缺勤占去50%，停工占去40%，非生产性工时占去10%。

实行40小时(每周)工时制并进行人员精简等改革后，该企业的制度工时利用率提高了5个百分点，缺勤时间和非生产性工时都有所下降，其中人均每周缺勤时间和非生产性工时分别为1.6小时和0.4小时。

若实行35小时的工时制，而人均每周缺勤时间、停工时间、非生产性工时分别是1.6、1.5、0.4小时，则该企业的制度工时利用率为（）

A．80%

B．85%

C．90%

D．95%