转岗员工培训
90年代以来，随着电信技术进步和设备的不断更新，企业内部人力资源的配置出现了新的问题。一方面，大量下岗人员需要进行安置；另一方面，一些新技术岗位又急需补充素质高的人员。针对余缺并存，且不能完全互补的情况，某公司采取了以下步骤： 、
(1)预测转岗员工的数量； (2)确定下岗人员的分流方向； (3)分析培训需求；(4)制订培训计划；(5)实施培训；(6)考试、考核。(考试、考核合格者方可转岗，不合格者需继续接受培训。)
[问题]
根据案例请描述转岗培训的特点。

某项目投资1000万元，此后从第一年年末开始每年将有相等的净收益，方案的运营期为10年，寿命期结束时的净残值为零。若基准收益率为12%，则该项目的年净收益为（）时，净现值为零。已知：（P/A，12%，10）=5.650。

A.168万元

B.169万元

C.177万元

D.198万元