某项作业为增值作业，每月的增值作业标准数量为800小时，标准单位固定成本为40元/小时，标准单位变动成本为26元/小时。2010年6月，该项作业的实际作业产出为720小时，实际单位固定成本为45元/小时，实际单位变动成本为28元/小时。根据作业成本管理方法，该项作业的非增值成本是（）元。

A．3200

B．3600

C．4640

D．5040

门径管理的范围确定阶段，主要目标包括（）。

A.完成前期技术评估

B.决定项目的技术和市场优势

C.完成项目构思的市场评估

D.完成前期商业与财务评估