在计划编制完成后，项目团队认为所制定的进度时间太长，分析表明不能改变工程进度网络图，但该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳方式是______。

A．快速追踪项目

B．引导一项Monte Carlo分析

C．利用参数估算

D．赶工

司机做好其它检查工作后，认真试车、起落大钩一、二次，大、小车往返开动几次，注意察听（）、（）的运转声音是否正常。