问题 单项选择题

患者,女,35岁,自幼双 * * 凹陷,2年前出现右乳晕内侧肿块,成脓破溃,反复发作,约半年发作1次,现右乳乳晕内侧复出现肿块,疼痛, * * 内可见粉刺样分泌物,触诊肿块约2cm×2cm大小,质韧硬,与皮肤粘连,患侧腋下淋巴结肿大,患者头痛,便干,舌红苔黄腻,脉弦数。请给出中医诊断及证型()

A.乳癖肝郁痰凝证

B.乳岩肝郁痰凝证

C.粉刺性乳痈肝经郁热证

D.乳核血瘀痰凝证

E.乳痨肝肾不足证

答案

参考答案:C

问答题 论述题

背景:

某施工单位中标承担了一副井井筒工程,该副井井筒净直径5m,掘进荒径6m~7m,井筒深720m,两侧马头门各施工20m,包含相关设备基础,管子道开口施工5m,该项目合同工期12个月,自签订合同之日起算,井筒平均进尺85m/月。井筒施工工期合同签订之后,项目经理立即组织人员与设备,成立了施工项目部,配备生产副经理、经营副经理和技术副经理(施工),1个机电队,1个运输队,1个掘进队,项目部管理层设置了相关职能部室,有生产技术组、财务组、后勤组、经营组等。为了减轻工人的劳动强度,掘进队采取四六制综合班组作业方式,每班固定上班时间6个小时,由队长为每个班组的作业量进行考核。项目经理接受任务后,首先组织工程技术人员编制施工组织设计,制定技术方案,井筒施工采用临时凿井井架,井筒内布置了两套单钩提升,吊桶均为4m³,主提升机为JKZ﹣2.8/15.5,副提升机为JK﹣2.5/11.5,2台HZ﹣4型中心回转抓岩机,1趟φ400金属风筒,混凝土采用底卸式吊桶运输,80DGL﹣75×8吊泵排水。然后项目经理按照制定的技术方案估算了以下工期,要求技术人员在编制施工排队时按施工准备期2.5个月,井筒施工工期8个月,马头门施工2个月考虑。

问题:

1.项目经理部配置和组织有何不妥?

2.项目经理接受任务后在制定技术方案中有何不妥?

3.分析该项目部的劳动组织

单项选择题