某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式（EPC）发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。 设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。 分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了顶板冒落事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。

指出分包方实施计划的报批过程有何不妥。

2008年末A公司权益资金为20000万元，资金成本10%，长期债券4000万元、资金成本8%。2009年公司拟投资购买一价值为1200万元的大型生产设备(无其他相关税费)用于生产新产品，购入后即投入使用，每年可为公司增加利润总额400万元。该设备可使用4年，按双倍余额递减法计提折旧，期满无残值。该公司适用企业所得税税率为25%。
[要求] 根据上述资料，回答下列问题：

经测算，当贴现率为40%时，该投资项目的净现值为30.11万元；当贴现率为42%时，该投资项目的净现值为-0.79万元。采用插值法计算该投资项目的内含报酬率为( )%。

A．41.50

B．41.95

C．41.97

D．41%