某公司成立的时候，员工比较少，结构比较简单，就没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展，规模越来越大，员工人数越来越多，对员工的培训与开发活动越来越多，人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构，并且根据实际情况，又招聘了不少员工，小李也是其中一个。小李性格开朗，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。工作一段时间后人们发现，小李追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务，有较强的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准。根据以上资料，回答下列问题：
如果培训与开发机构隶属于人力资源部门，那么关于这种模式的表述正确的是（）。
A.无法体现培训与开发在组织中的战略位置
B.便于形成一个协调、统一的培训与开发计划
C.可以保证培训与开发的力度和连续性
D.培训与开发工作不会受到其他工作的影响
