某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率。员工的积极性下降，企业利润于上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料回答以下问题。

如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是( )计划。

A．绩效考核

B．员工培训

C．职业生涯设计

D．工作分析