问题 单项选择题

实验中需给小鼠口服某药物,现查到人用量为一次静脉(成人体重60kg)300mg,将该药配成5%溶液,试计算一只25g体重小鼠需多少毫升()

A.0.5ml

B.0.4ml

C.0.6ml

D.0.45ml

E.0.65ml

答案

参考答案:A

解析:计算方法:[(0.3÷60×50×0.025)÷0.05]×4=0.5ml。

阅读理解与欣赏
多项选择题

1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。
1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,快速反应。空调事业部总经理张先生说,以前的冷气机公司只管生产,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。
H集团副总裁陈先生描述道,实行事业部制以前,总裁一天到晚忙得焦头烂额,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,高层干部把以往埋头拉车的时间,用来抬头看路了,从日常工作中解脱出来,有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。
根据上述资料回答下列问题:

H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为( )。

A.集团的产品种类多

B.集团所面临的市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D.集团想削减管理成本与费用