(35) 描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。

A．工作说明书

B．工作分解结构

C．详细的范围说明书

D．配置管理计划

常见的不相容职务包括（）。

A.业务授权与执行职务相分离

B.经营责任与记账责任相分离

C.记录总账与明细账职务相分离

D.业务执行与记录职务相分离