在三相三线两元件有功电能表中，当三相电路完全对称，且cos=1.0时，C组元件的电压相量（）。

A.超前于电流

B.落后于电流

C.与电流同相

D.与电流反相

王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职的一年多时间里，针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解，落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见，说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。

基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。

A．利于员工绩效反馈和改进，较客观

B．等级清晰，操作简单

C．刺激性强

D．强制区分