问题
问答题 简答题
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制(JIT)生产方式以来,消除无效的劳动和浪费,实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑,虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理,但却不能保障供应,难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗?为什么?
答案
参考答案:
不对的,JIT的目标:
(1)质量目标,废品量最低。
(2)生产目标,库存量最低。
(3)时间目标,准备时间最短。生产提前期最短。