08版SATWE模型生成数据时提示节点约束错误。

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问题问答题简答题

答案

参考答案：

出现该情况经常由于PMCAD“设计参数”——“与基础相连的最大底标高”大于“楼层组装”的底层标高，同时某片剪力墙上下层轴线不对齐导致的，如弧形墙。可修改为轴线对齐。

默写题

补写出下列名句名篇中的空缺部分。（任选3题，多选只按前3题计分。）

（1）_____________，_____________。溯游从之，宛在水中坻。（《蒹葭·诗经》）

（2）有鸟焉，其名为鹏，背若太山，_____________，_____________。（庄子《逍遥游》）

（3）庭下如积水空明，_____________，__________________________。（苏轼《记承天寺夜游》）

（4）_____________，_____________。艰难苦恨繁霜鬓，潦倒新停浊酒杯。（杜甫《登高》）

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问答题案例分析题

安装公司总承包了新建机械厂的通风与空调工程，总工期为6个月。主辅材料均由A机电公司供应。其中分部分项工程工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为：规费费率：4.85%；税率3.56%。合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。

安装公司经过测算，决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。

工程中的人工费占计划成本20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%，项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%：其他直接费降低9%；间接费降低11%。

项目部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见表1H420100—2。项目部对成本进行了分解，并且抓住了成本控制的主要环节，很好地完成了公司下达的成本目标，并节余35万元。

在确定风管制作方案时，有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠，进度可以提前.预制费用减少2万元，但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求，但设备来回运输和装拆需要1.5万元的费用。

月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表表1H420100.2

本工程哪些施工方案需作经济分析？

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