项目型组织结构的缺点是( )。

A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物

B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行

C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低

D．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

E．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象

吗啡禁用于

A．心肌梗死

B．癌症晚期疼痛

C．心源性哮喘

D．肺源性心脏病

E．肾绞痛