在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。

A．编写合同管理总结报告

B．确定投标单位或合同预选单位

C．汇总合同报告

D．组织合同签订

某企业计划用新设备替换现有旧设备。旧设备预计还可使用5年，目前变价收入 60 000元。新设备投资额为150 000元，预计使用5年。至第五年末，新、旧设备的预计残值相等。使用新设备可使企业在未来5年内每年增加营业收入16 000元，降低经营成本9 000元。该企业按直线法计提折旧，所得税税率为33%。
要求：
(1) 计算使用新设备比使用旧设备增加的净现金流量。
(2) 计算该方案的差额投资内部收益率。
(3) 若设定折现率分别为8%和10%，确定应否用新设备替换现有旧设备。