阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
说明:
去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。
李某找到了集团局域网的原集成商A公司,反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统,也了解到有月家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通,其中"无线通"为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入"无线通",于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。
但等到"无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。
参考答案:
请用200字以内文字简要叙述章某为走出这样的局面,可能采取的措施。
(1)章某寻求公司法律顾问的支持并与主管部门进行沟通,了解是否有变通的做法。
(2)章某与公司高层沟通,将该项目的实施范围仅局限于客户方。
(3)章某对所采用的技术重新评价,考虑能否解决无线通高峰时段的性能瓶颈。
(4)使用新的替代技术解决方案解决目前存在的技术问题。
解析:
确定主题方向
根据案例背景内容,结合问题1与问题2的提示,该案例分析的主题为项目可行性分析与项目风险识别方面的内容,所以问题应围绕这两方面展开。