问题 问答题 案例分析题

阅读下列说明,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。

说明:

去年底某大型企业集团的财务处经过分析发现,员工手机通话量的80%是在企业内部员工之间进行的,而90%的企业内部通话者之间的距离不到1000米。如果能引入一项新技术降低或者免掉内部员工通话费,这对集团来说将能节省很大一笔费用,对集团的发展意义相当大。财务处将这个分析报告给了集团的总经理,总经理又把这个报告转给了集团信息中心主任李某,责成他拿出一个方案来实现财务处的建议。

李某找到了集团局域网的原集成商A公司,反映了集团的需求。A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系。章某经过调研,选中了一种基于无线局域网IEEE802.11n改进的新技术"无线通"手机通信系统,也了解到有月家山寨机厂家在生产这种新技术手机。这种手机能自动识别"无线通"、移动和联通,其中"无线通"为优先接入。经过初步试验,发现通话效果很好,因为是构建在集团现有的局域网之上,除去购买专用无线路由器和这种廉价手机之外,内部通话不用缴费。而附近其他单位听说后,也纷纷要求接入"无线通",于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费。

但等到"无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出,更麻烦的是当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款。此时章某骑虎难下,欲罢不能。

造成这种局面的可能原因是什么?章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些?

答案

参考答案:

造成这种局面的可能原因是什么?章某在实施"无线通"时可能遇到的风险有哪些?

提炼题干信息

造成现在局面的可能原因包括:

(1)客户在启动该项目时,缺乏相应的项目论证环节(责成他拿出一个方案来实现财务处的建议)。

(2)乙方在承接该项目的前期缺乏必要的可行性论证环节(A公司管理层开会研究后命令项目经理章某积极跟进,与李某密切联系)。

(3)章某没有对项目所使用的技术可行性进行充分地分析论证(也了解到有一家山寨机厂家在生产这种新技术手机)。

(4)章某没有对项目相关的法律可行性进行分析(于是章某准备放号并准备收取这些单位适当的话费)。

章某在实施无线通时可能面临的风险:

(1)章某可能继续面临技术不成熟、不稳定的风险("无线通"在集团内部推广时,发现信号覆盖有空白、噪声太大、高峰时段很难打进打出)。

(2)章某还将面临政策方面的风险,章某可能很难获取政策方面的支持(当地政府的主管部门要他们暂停并要对他们罚款)。

根据主题,客户可能取消所委托的项目,因为该技术尚不成熟,且没有相关的法律作为保障,章某还将面临客户方面取消项目的风险。

完善答题形式

造成现在局面的可能原因包括:

(1)客户方在启动该项目时,缺乏相应的项目论证环节。

(2)乙方在承接该项目的前期缺乏必要的可行性论证环节。

(3)章某没有对项目所使用的技术路线的可行性进行充分地分析论证。

(4)章某没有对项目相关的法律可行性进行分析。

章某在实施无线通时可能面临的风险:

(1)因为该技术尚不成熟,且没有相关的法律作为保障,章某还将面临客户方面取消项目的风险。

(2)章某可能继续面临技术不成熟、不稳定的风险。

(3)章某还将面临政策方面的风险,章某可能很难以获取政策方面的支持。

解析:

确定主题方向

根据案例背景内容,结合问题1与问题2的提示,该案例分析的主题为项目可行性分析与项目风险识别方面的内容,所以问题应围绕这两方面展开。

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