参考答案：

问题2要求考生根据案例中的项目信息说明可能会导致什么样的项目后果，其实是问题1的延伸。根据问题1的叙述，可以推断项目将面临以下的后果：

（1）没有完整的变更流程，项目将面临"需求越来越多、结项工期遥遥无期"的结果。

（2）没有使用配置管理系统则可能出现软件版本混乱、内容相互冲突的情形。

（3）没有书面形式的变更申请将使得变更不可追溯。

（4）没有CCB对变更的评价和批准将会引发项目随意修改，工期、成本和质量出现不可控的情形。

（5）没有经过授权就对软件修改可能会引起版本不一致的风险。

（6）项目组成员自行对版本进行更新将会引起基线内容的混乱。

解析：

确定主题方向

该案例的题目说明部分"阅读以下关于变更的叙述"明确了该案例讨论的主题为变更，再注意到问题3又要求考生"说明配置管理中完整的变更处置流程"，所以该案例的重点应集中于和变更管理有关的内容。而问题1和问题2的问法关联性也很强，所以该案例仍然采用知识点加逻辑分析的考察方式。当然前提是了解变更流程，如果没有掌握变更管理的知识点，则答题时不见得能落到实处。