参考答案：

请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？

分析问题2，注意到问题1的回答项与问题2直接相关，改变说法即可得到相应的答案项。如下所示：

（1）M应该在项目启动之初就为小张提供项目管理方面的培训和指导。

（2）M在项目执行过程中应该对项目团队的绩效进行及时监控，避免项目失控。

（3）应该在整个项目执行过程中为项目提供足够的资源。

（4）应该为小张提供更多培训和学习的机会，提升项目管理方面的知识与技能。

（5）小张应该在项目管理方面投入更多的时间和精力。

（6）M应该在安排小张作为项目经理时不但考虑他的技术背景，还应该考虑他的管理背景和管理经验。

解析：

确定主题方向

本题的主题方向不难确定，首先注意到题目说明"阅读下列人力资源管理问题的叙述"，自然主题方向与人力资源密切相关。再结合问题3的内容"叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动"，所以该案例的分析应该围绕人力资源管理相关的组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队三个子过程展开。而问题1与问题2互为对应，分析出对应的原因自然也就找到相应的措施了。