问题 选择题

下列对有关反应能量变化图象的判断错误的是(  )

A.I可表示需加热的放热反应

B.Ⅱ可表示爆炸反应

C.Ⅲ可表示无催化剂(a)和有催化剂(b)时反应的能量变化

D.Ⅳ可表示醋酸和碱的中和反应

答案

A、根据图是可以知道:生成物的能量高于反应物的能量,所以反应是吸热反应,故A错误;

B、爆炸是剧烈的燃烧过程,反应物和产物能量差距大,过程表现为放热,故B正确;

C、催化剂是通过降低反应的活化能来加快化学反应速率的,加入催化剂后活化能会降低,故C正确;

D、弱酸和碱之间的中和反应是放热反应,此时生成物的能量低于反应物的能量,故D正确.

故选A.

判断题
多项选择题

环能公司共有员工2080人,资产总额15.6亿元,2011年销售收入8.7亿元,利税2.2亿元,由一位总经理和三位副总经理组成领导班子,下设位于中国的甲分公司和位于M国的乙有限责任公司,两个单位均实行独立核算,重大决策、命令、指挥集中在环能公司的最高层,日常执行事务则由下属公司各自负责。其组织结构如下图所示(图略)。

2011年以来,受全球金融危机的影响,加之环能公司所属国内外两个公司各自为政、本位主义倾向严重,两个公司经营运行状况越来越不利于企业的发展。为扭转公司经营被动局面,提高公司整体运行经济效益,环能公司总经理兼乙有限责任公司董事长华某组织三位副总经理、甲分公司领导、乙有限公司领导和董事会成员以及两级公司部门负责人共同研究讨论企业经营战略,经多次研讨,大家达成共识,一致认为应当调整公司组织结构。

2011年11月,环能公司总经理办公会研究决定并商乙有限责任公司董事会同意,将分、子公司级管理职能与总公司级管理职能合并,环能公司由一位总经理、五位副总经理和四位总工程师组成新的领导班子,直接行使原甲分公司和乙有限责任公司领导班子全部经营权,同时将两个公司研发和后勤等部门剥离,另行组成技术服务公司,为两个公司提供服务。

2012年1月,环能公司对组织结构进行了调整。由于各管理岗位负责人员的责权利统一、工作自觉性提高,企业经营又逐步回归到高速发展轨道。

根据以上资料,回答下列问题:

就环能公司决策层而言,组织结构调整前后管理与责、权变化主要表现为()。

A.管理幅度增大

B.决策责任增大

C.对甲乙两个公司的控制权增大

D.决策效率降低