问题 单项选择题

某系统集成企业进行业务流程重组,在实施的过程中企业发生了多方面、多层次的变化,假定该企业的实施是成功的,则()不应是该实施所带来的变化。

A.企业文化的变化

B.服务质量的变化

C.业务方向的变化

D.组织管理的变化

答案

参考答案:C

解析:

BPR的产生源于对企业持久竞争力的追求,而竞争力归根结底来自两个方面,即内部效率的提高和外部客户满意度的增强。BPR理论以“流程”为变革的核心线索,把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元。这里的流程是指可共同为顾客创造价值的一系列相互关联的行为。它与代表系统与外界相联系和作用的功能是截然不同的概念。传统的组织结构多是按功能划分的,呈金字塔形,BPR的实施就是要打破这种金字塔形的组织结构,创建一种面向流程的、也是跨功能的组织结构。为实现顾客满意度的明显增强,BPR兼顾产品质量和服务质量,倡导以顾客为中心的企业文化。

显然,BPR的实施会引起企业多方面、多层次的变化,

主要包括:

①企业文化与观念的变化。

②业务流程的变化。

③组织与管理的变化。

所以业务方向的变化不应是该实施所带来的变化。

填空题
问答题