参考答案：D

解析：

职能型组织中每个职员都有一个明确的上级，员工按照其专业分组。在一个纯职能型组织中，职能部门领导职权最大，项目经理作为职能人员执行职能领导的决策，在此类组织结构中项目经理职权最小。

矩阵型组织兼有职能型和项目型的特征。弱矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，项目经理的角色与其说是管理者，不如说是协调人和发布人。在强矩阵型组织中，项目经理具有高于职能经理的权力，职能经理处于支持和配合的地位，从原来的资源所有者和支配者变成了资源提供者。

在项目型组织中，项目团队成员通常会被配置在一起。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，在此类组织结构中项目经理拥有最大职权。