问题 问答题 案例分析题

阅读以下关于软件项目管理的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。

某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。

如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间;根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。

答案

参考答案:

最可能的开发工期=(最优工期+期望工期x4+最差工期)/6=(24+26x4+34)/6=27周

解答题
单项选择题