背景：

东方路桥公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。

1.技术部在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。

2.在路基工程的施工组织设计中，K0+000～K5+875段为填土路堤。采用水平分层填筑法施工，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过50cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。

3.K5+875～K10+950段路基为土石路堤，分层填筑，分层压实。经试验，该路段含石量在50%左右，按土石直接铺筑;松铺厚度控制在100cm以内，一直填筑到路堤设计标高。

4.为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：

(1)施工放样与断面测量;

(2)路基原地面处理;

(3)路基横坡要满足要求;

(4)分层填筑、分层压实

问题：

1.在编制施工组织设计前，技术部还应该收集哪些资料?

2.土方路基工程的施工组织设计中存在哪些问题?

3.该段土石路堤填筑存在哪些问题?

4.完善路基工程施工的质量控制关键点的内容。

完整的GPRS移动台应由以移动设备和（）构成。