参考答案：

答：（1）高耸型结构虽然管理严密、分工明确，但层次增多，需要从事管理的人员就越多，彼此之间的协调工作也急剧增加，互相扯皮的事会层出不穷；（2）层次增多意味着管理层次上所花费的设备与开支，所消耗的时间与精力也自然增加；（3）会使上层管理者对下层管理者的控制变得困难，易造成一个单位整体性破裂，影响员工的积极性和创造性。