某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

施工企业项目经理是一个（）的名称。

A．工作岗位

B．技术职称

C．管理人士

D．专业人才

地下人防干线(人防通道)的建筑面积按______。

A．围护结构外围水平面积计算

B．围护结构外围水平面积的1/2计算

C．围护结构外围水平面积的3/4计算

D．不计算建筑面积