某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。

在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有( )。

A．操作能力测试

B．公文筐测验

C．无领导小组讨论

D．角色扮演

某施工单位承担了一项架空光缆线路工程，设有甲、乙、丙三个中继段。

项目部根据具体情况进行了工作分解，估算了各工作的持续时间，确定了各工作之间的逻辑关系，编制了工作逻辑关系及持续时间表（见表4），并据此绘制了进度计划网络图。图4给出了部分进度计划网络图。

图4部分进度计划网络图

施工过程中，因设计不合理引起光缆路由变更，造成“架设乙段光缆”推迟2天完工。

“乙段接续”工作进行中，因熔接机故障停工4天。由于工作量估计不准确，“架设丙段光缆”的持续时间比计划缩短了1天，“甲段接续”、“安装杆路标牌”的持续时间分别增加1天。

在答题卡指定区域绘制完整的进度计划网络图。