无菌工作服样式及相关的更衣程序，有没有更适合中国国情和现状的，操作简单、实用性强的？（FL1-24）

[背景]某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。
1．项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲如下：
(1)收集有关资料；
(2)分解监理合同内容；
(3)确定监理组织；
(4)确定机构人员；
(5)设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；
(6)图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。[问题] 你认为提纲中是否有不妥内容，为什么
2．总监理工程帅提交的监理规划的部分内容如下。
(1)工程概况
(2)监理目标
1)工期目标：控制合同工期24个月；
2)质量等级：控制工程质量达到优良；
3)投资目标：控制静态投资××万元。
(3)设计阶段监理工作范围
1)收集设计所需技术经济资料；
2)配合设计单位开展技术经济分析；
3)参与主要设备、材料的选型；
4)组织对设计方案的评审；
5)审核工程概算；
6)审核施工图纸；
7)检查和控制设计进度。
(4)施工阶段监理工作范围
1)质量控制
事前控制：
a．审核总包单位的资质；
b．审核总包单位质量保证体系；
c．原材料质量预控措施，见下表；
质量预控措施表