B工程咨询公司承接了X、Y两个项目的风险研究工作。X项目属于投资决策风险,通过调查分析明确了项目主要风险因素后,估计其发生的概率为70%,且一旦发生将导致整个项日的失败。图5-1为该概率-影响矩阵图。
Y项目属于建设施工过程风险,该工程有六道工作,工作的内容及逻辑关系如表5-4所列。


【问题】1.请在风险评价矩阵中用“*”表明X项目面临的风险因素的位置。并判定X项目中该风险因素的风险等级。
2.鉴于采用其他风险对策方法费用太大,B公司提出建议放弃该项目的投资计划。请问这个建议是否正确,为什么这属于哪种风险对策
3.请根据Y项目中给出的条件绘制双代号网络图。
4.风险识别的基本方法有哪些(写出有代表性的5种方法)所采用的是哪种技术