(1)在本案例中，该项目的项目范围是否完成以 (1) 、 (2) 、 (3) 作为衡量标准。
(2)项目经理老郭在制定该项目的WBS时所采取的方法(步骤)如下：
①识别和确认项目的 (4) ，需求分析结果请建设方项目负责人等关键干系人认可；
②依据需求分析结果等文档对 (5) 进行组织；
③ (6) ，并确认每一组成部分是否分解得足够详细；
④为WBS的工作单元分配 (7) ，并确认项目主要交付成果的组成要素；
⑤确认 (8) 是必要和充分的，分解结果请关键干系人认可。

阅读以下说明，回答问题1至问题5。
【说明】
某局域网的IP地址为202.117.12.0/24，网络结构如图2-1所示。采用DHCP服务器自动分配IP地址，其中DHCPServer2的地址池为202.117.12.3～202.117.12.128。

图2-2和图2-3分别是DHCPServer1中DHCP服务器安装时分配IP地址的范围窗口和添加排除窗口。

图2-4是DHCPServer1中DHCP服务器安装时路由器(默认网关)窗口。