长江股份有限公司(以下称为“长江公司”)是一家生产电子产品的上市公司,为增值税一般纳税企业。
2009年12月31日,长江公司期末存货有关资料如下:
存货品种 | 数量 | 单位成本(万元) | 账面余额(万元) | 备注 |
甲产品 | 280台 | 15 | 4200 | —— |
乙产品 | 500台 | 3 | 1500 | —— |
丙产品 | 1000台 | 1.7 | 1700 | —— |
丁配件品 | 400件 | 1.5 | 600 | 用于生产丙产品 |
合计 | 8000 | —— | —— | —— |
2009年12月31日,丙产品市场销售价格为每台2万元,预计销售费用及税金为每台0.15万元。2009年12月31日,丁配件的市场销售价格为每件1.2万元。现有丁配件可用于生产400台丙产品,用丁配件加工成丙产品后预计丙产品单位成本为1.75万元。
2008年12月31日,甲产品和丙产品的存货跌价准备余额分别为800万元和150万元,对其他存货未计提存货跌价准备;2009年销售甲产品和丙产品分别结转存货跌价准备200万元和100万元。长江公司按单项存货、按年计提跌价准备。
要求:计算长江公司2009年12月31日应计提或转回的存货跌价准备,并编制相关的会计分录。
参考答案:甲产品的可变现净值=280×(13-0.5)=3500(万元),小于成本4200万元,则甲产品应计提跌价准备700万元,本期应计提存货跌价准备=700-(800-200)=100(万元)。
乙产品有合同部分的可变现净值=300×(3.2-0.2)=900(万元),其成本=300×3=900(万元),则有合同部分不用计提存货跌价准备;无合同部分的可变现净值=200×(3-0.2)=560(万元),其成本=200×3=600(万元),应计提准备=600-560=40(万元)。
丙产品的可变现净值=1000×(2-0.15)=1850(万元),其成本是1700万元,则丙产品不用计提准备,同时要把原有余额150-100=50(万元)存货跌价准备转回。
丁配件对应的产品丙的成本=600+400×(1.75-1.5)=700(万元),可变现净值:400×(2-0.15)=740(万元),丙产品未减值,则丁配件不用计提存货跌价准备。2007年12月31日应计提的存货跌价准备=100+40-50=90(万元)
会计分录:
借:资产减值损失 100
贷:存货跌价准备——甲产品 100
借:资产减值损失 40
贷:存货跌价准备——乙产品 40
借:存货跌价准备——丙产品 50
贷:资产减值损失 50