[案例]

背景

某堤防除险加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同，施工内容包括防洪闸及堤防加固。其中经承包人申请、监理单位批准，发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。合同约定：

(1)当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时，其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任；

(2)工期提前的奖励标准为10000元/天，逾期完工违约金为10000元/天。

经监理单位批准的施工进度计划如下图所示(假定各项工作均衡施工)。

在施工过程中发生了如下事件：

事件1：由于山体滑坡毁坏了运输必经的公路，新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。

事件2：在C工作中，闸墩部分钢筋安装质量不合格，承包人按监理单位要求进行了返工处理，导致C工作推迟5天完成。

事件3：在D工作中，由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场，导致D工作推迟6天完成。

事件4：在G工作中，由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%，导致G工作48天完成。

事件5：在F工作中，承包人采取赶工措施，F工作20天完成。

[问题]

分别分析事件1、事件2、事件3、事件4对工期的影响。

某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营方案，市场需求可能出现较高、中等、较低三种情况，其概率分布及各种方案在不同需求状态下的损益值如下表。总经理找来主管销售和财务的副总经理深入研究市场状况，要求他们结合各自经验来选择本企业经营方案。请回答以下问题：

总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为出现三种状态的概率分别是0.35、0.45、0.20，所以他选择( )。

A．甲

B．乙

C．丙

D．丁