风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤，其制定的基础是( )。

A．建立整体风险管理的目标
B．确定公司的经营思想
C．对风险的分析和度量
D．对风险的调查、识别

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。作为该项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。

该建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作的编码，这些编码的基础有（）。

A．管理职能分工

B．工作任务分工

C．作业流程组织

D．项目结构编码

E．项目结构图