问题 问答题

请指出下 * * 张组织结构图1、2、3各属于哪一种组织结构类型,并说明图3所示的组织结构类型的特点以及优势和不足。

答案

参考答案:

评分标准:⑴说明组织结构图所示的类型:①直线制组织结构图②职能制③直线职能制⑵直线职能制的特点:①总经理对业务和职能部门实行垂直领导,各级直线主管在职权范围内对直接下属具有指挥命令权,并对此负全责②职能部门是总经理的助手和参谋,没有指挥权。其职责是向上级提出建议,对业务部门实施监督指导,与业务部门之间的关系只是一种指导关系。⑶直线职能制的优势:①直线职能制是一种集权与分权相结合的组织形式,既保留了直线制统一指挥的优点,又吸收了职能制实行专业化管理的长处,能够充分发挥职能部门的参谋指导作用。②直线职能制弥补了领导人员在专业管理知识和能力方面的不足,管理效率较高。⑷直线职能制的不足:①当企业规模扩大时,容易造成机构臃肿膨胀,各个部门之间的横向联系和协调变得更加复杂和困难。②企业总经理容易陷于琐碎的事务性工作中,无法顾及企业重大问题的思考与决策。

阅读理解与欣赏

阅读下面选段,回答问题。

  他们抛掉背上的空氧气筒,大胆而果断地开始了人类历史上从未有过的艰难而危险的攀登。

  现在,他们每跨越一步,就不得不停下来休息很长的时间。高山严重缺氧,他们感到眼花、气喘、无力。他们的四肢更加沉重了,他们的行动更加迟缓了,甚至攀过一米高的岩石,也需要半个多小时。他们忍受着肉体上的巨大痛苦,互相帮助,互相鼓励,继续朝顶峰走去。

  越过东面一段雪坡以后,王富洲、屈银华和贡布向右绕至北面的岩石坡继续向上攀登,终于登上了一个岩石和积雪交界的地方。举目四望,朦胧的夜色中,珠穆朗玛山区群峰的座座黑影,都匍匐在他们的脚下。现在,他们三人的头顶上,只有闪闪发光的星斗,再也找不到任何可以攀登的山岩了。他们终于登上了珠穆朗玛峰的顶峰,完成了人类历史上从北路攀上世界最高峰的创举。

1.用波浪线画出描写景物的句子,并体会景物描写的作用。

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2.在攀登顶峰的过程中,队员们都面临哪些挑战?

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3.选文第一、二两段写出了登山_________和_________的特点。

4.最后一段中加粗的词“终于”可否删去?为什么?

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5.以上的文字体现了队员们什么样的精神?

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判断题