参考答案：

评分标准：⑴说明组织结构图所示的类型：①直线制组织结构图②职能制③直线职能制⑵直线职能制的特点：①总经理对业务和职能部门实行垂直领导，各级直线主管在职权范围内对直接下属具有指挥命令权，并对此负全责②职能部门是总经理的助手和参谋，没有指挥权。其职责是向上级提出建议，对业务部门实施监督指导，与业务部门之间的关系只是一种指导关系。⑶直线职能制的优势：①直线职能制是一种集权与分权相结合的组织形式，既保留了直线制统一指挥的优点，又吸收了职能制实行专业化管理的长处，能够充分发挥职能部门的参谋指导作用。②直线职能制弥补了领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，管理效率较高。⑷直线职能制的不足：①当企业规模扩大时，容易造成机构臃肿膨胀，各个部门之间的横向联系和协调变得更加复杂和困难。②企业总经理容易陷于琐碎的事务性工作中，无法顾及企业重大问题的思考与决策。