问题
问答题
案例分析2：材料：第一段，讲一个人工作出色，热情高，大家评价高，但事必躬亲，得到了提升。第二段，提升之后，管原来熟悉的业务，组织也算得心应手。第三段，组织会务，按自己的思路方案，得不到领导的认可，需要重新按领导的改。第四段，他很郁闷，不自信，有些消极对待。问题：
2．假如你是他，下一步怎么应对
答案
参考答案：应对措施： (1)加强与领导的沟通，明白领导意图和工作要求，并寻求领导的指导和帮助；(2)加强与同事和下属的沟通，向他们学习，取长补短，尤其是要了解他们的工作能力和特点，学会授权与放权，充分调动他们的工作积极性，发挥他们的能力特长；(3)加强学习，转变角色，尽快摆正位置，做好管理工作；(4)加强思想方法和工作方式创新；(5)正确对待别人的批评。以提高自己的服务本领为主线，务实不务虚，认认真真做人，踏踏实实做事，(6)主动进行自我批评，事前三思，事后自省，不盲目自我陶醉。