当实际施工进度发生拖延时，为加快施工进度而采取的组织措施可以是（）。

A．重新划分施工段，增加工作面

B．采用先进施工方法，减少施工过程的数量

C．明确计划任务，实行包干奖励

D．改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

营业时间内，业务经理（）。

A、必须在营业区坐班开展工作

B、可以离开网点跟随负责人参与客户营销

C、必须有人履行业务经理职责

D、禁止业务经理顶岗或代班经办柜面业务

E、严禁业务经理离开网点参与客户营销