问题
问答题
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。
图1 施工进度计划图(单位：月)
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表4。
表4 风险对项目产生的影响
| 工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | L | K | M |
| 质量事故发生可能性/(%) | 6 | 15 | 3 | 43 | 50 | 6 | 8 | 4 | 65 | 18 | 3 |
| 质量事故的损失量/万元 | 5 | 80 | 18 | 45 | 16 | 70 | 30 | 90 | 5 | 60 | 45 |
质量事故使工作持续时间 预计延长值/月 | 0.5 | 1 | 0.5 | 1.5 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0.5 | 2 | 0.5 |
[问题]
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
答案
参考答案：
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为45＋16=61(万元)。由于E工作是关键线路工作。质量事故使工作持续时间延长1个月．因此实际工期是21个月。