问题
问答题 简答题
阅读下列说明，针对项目的成本管理，回答问题1至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析表如下：
请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI），判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
答案
参考答案：
PV=（2000+5000+10000+75000+65000+20000）元=177000元
AC=（2100+4500+12000+86000+60000+15000）元=179600元
EV=（2000×100%+5000×100%+10000×100%+75000×90%+65000×70%+20000×35%）元=137000元
CV=EV-AC=（137000-1796000）元=-42600元
SV=EV-PV=（137000-177000）元=-40000元CPI=EV/AC=（137000/179600）元=0.76
SPI=EV/PV=（137000/177000）元=0.77项目当前执行情况：成本超支，进度滞后。