问题
问答题 简答题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成项目的建设方要求必须按合同规定的期限交付系统,承建方项目经理李某决定严格执行项目进度管理,以保证项目按期完成。他决定使用关键路径法来编制项目进度网络图。在对工作分解结构进行认真分析后,李某得到一张包含了活动先后关系和每项活动初步历时估计的工作列表,如下所示:
如果活动B拖延了4天,则该项目的工期会拖延几天?请说明理由。
答案
参考答案:
结果拖延了1天
理由:原关键路径为ACEH原工期=5+6+8+9=28天
新关键路径为ABEH新工期=5+7+8+9=29天