对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目时间,称为()
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
参考答案:B
解析:根据《系统集成项目管理工程师教程》中"8.6.2制定进度计划所采用的主要技术和工具"一节的所述内容可知,进度压缩指在不改变项目范围、进度制约条件、强加日期或其他进度目标的前提下缩短项目的进度时间。进度压缩的技术有以下几种。(1)赶进度。对费用和进度进行权衡,确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需时间。赶进度并非总能产生可行的方案,反而常常增加费用。(2)快速跟进。这种进度压缩技术通常同时进行按先后顺序的阶段或活动。例如,建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工。快速跟进往往造成返工,并通常会增加风险。这种办法可能要求在取得完整、详细的信息之前就开始进行,如工程设计图纸。其结果是以增加费用为代价换取时间,并因缩短项目进度时间而增加风险。资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动,处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面,或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。资源平衡调整任务的时间安排以使得资源不被过分使用,使资源利用更合理,可能会导致进度计划延长,通常不会被用来缩短进度。项目资源日历记录了确定使用某种具体资源(如人员或是物资)日期的工作日,或不使用某种具体资源日期的非工作日。项目资源日历一般根据资源的种类标识各自的节假日,以及可以使用资源的时间。项目资源日历还标识出资源的每一可供使用期间及其可供使用数量。项目日历和资源日历标明了可以工作的时间段。根据以上内容分析可知,正确答案应选B。