参考答案：B

解析：根据《系统集成项目管理工程师教程》书中"11.3.3项目团队建设"一节的所述内容可知，团队建设过程的一部分内容涉及对于积极行为的认可和奖励。关于奖励计划方法的最初计划，是在人力资源计划中确定的。在管理项目团队的过程中，通过绩效考核，以正式的或非正式的方式对成员进行相应的奖励与表彰。应只奖励那些被认可的、积极行为。例如，自愿加班以赶上紧张的进度的行为应被认可或者奖励；而计划不周、方法不当、效率不高而导致的加班便不在奖励之列。"输，赢"或"零-和"奖励制度，只奖励少数成员，如"月度最佳队员奖"的奖励将会破坏团队的凝聚力。"赢-赢"形式的奖励制度，奖励团队成员都可实现的行为，如按时提交进度报告等，则有助于提高项目团队成员的相互支持。奖励和认可也必须考虑文化差异。例如，在一些鼓励个人主义的文化背景中实施一套适当的团队奖励是十分困难的。根据以上内容分析可知，选项B的做法在某些情况下有可能不利于团队建设，因此正确答案为B。