问题
单项选择题
一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注()
A.范围确认
B.风险控制
C.绩效报告
D.成本控制
答案
参考答案:A
解析:根据《系统集成项目管理工程师教程》的"7.5范围确认"一节的所述内容,范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。确认项目范围时,项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目(或项目阶段)成果的文件,如项目管理文件(计划、控制,沟通等)、需求说明书、技术文件、竣工图纸等。当然,提交的验收文件应该是客户已经认可了的这个项目产品或某个阶段的文件,他们必须为完成这项工作准备条件,做出努力。在本案例中,该软件产品的构建阶段即将完工,而且项目比进度计划提前了两周。作为项目经理应该必须确保该产品符合项目的范围基准。