参考答案：A

解析：风险监控的具体方法如下：（1）风险再评估。风险监控过程通常要求对新风险识别并对风险进行重新评估。应安排定期进行项目风险再评估。项目团队状态审查会的议程中应包括项目风险管理的要求。重复的内容和详细程度取决于项目相对于目标的进展情况。例如，如果出现了风险登记单未预期的风险或"观察清单"未包括的风险，或其对目标的影响与预期的影响不同，规划的应对措施可能无济于事，则此时需要进行额外的风险应对规划以外对风险进行控制。（2）风险审计。风险审计在于检查并记录风险应对策略处理已识别风险及其根源的效力以及风险管理过程的效力。（3）变差和趋势分析。应通过绩效信息对项目实施趋势进行审查。可通过实现价值分析和项目变更和趋势分析的其他分析方法，对项目总体绩效进行监控。（4）技术绩效衡量。技术绩效衡量将项目执行期间的技术成果与项目计划中的技术成果进度进行比较。如出现偏差，有可能意味着项目范围的实现存在风险。（5）储备金分析。储备金分析是指在项目的任何时点将剩余的储备金金额与剩余风险量进行比较，以确定剩余的储备金是否仍旧充足。（6）状态审查会。项目风险管理可以是定期召开的项目状态审查会的一项议程。风险管理开展的越频繁，状态审查会方法的实施就越加容易。经常就风险进行讨论，可促使有关风险（特别是威胁）的讨论更加容易、更加准确。