参考答案：A

解析：项目范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的： （1）编制范围管理计划：制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。 （2）范围定义：给出关于项目和产品的详细描述。 （3）创建工作分解结构：将项目的可交付物和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。 （4）范围确认：决定是否正式接受已完成的项目可交付成果。 （5）范围控制：监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。