参考答案：B

解析：项目范围管理是通过5个管理过程来实现的： （1）编制范围管理计划，制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构； （2）范围定义，这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础； （3）创建工作分解结构，将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元； （4）范围确认，该过程决定是否正式接受已完成的项目可交付成果； （5）范围控制，监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。