参考答案：C

解析：变更管理的工作程序为：（1）提出与接受变更申请；（2）对变更的初审；（3）变更的方案论证；（4）项目变更控制委员会审查；（5）发出变更通知并开始实施；（6）变更实施的监控；（7）变更效果的评估；（8）判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。其中变更效果评估可以从以下几方面进行：（1）首要的评估依据是项目基准。（2）结合变更的初衷看，变更所要达到的目的是否已达成。（3）评估变更方案中的技术论证、经济论证内容与实施过程的差距并推进解决。在干系人间就变更达成共识属于变更初审的目的。除了这一目的外，变更初审的目的还包括：对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。格式校验、完整性校验，确保评估所需信息准备充分。在干系人间就提出评估的变更信息达成共识。