参考答案：D

解析：[要点解析] 依题意，在图7-6所示的某项目挣值管理图中，标号①所标示的区间表示当前时间点挣值(EV)与计划值(PV)之间的差值，即进度偏差(SV)=EV-PV。
标号②所标示的区间表示当前时间点挣值(EV)与实际成本(AC)之间的差值，即成本偏差(CV)=EV-AC。
在图7-6中，由于当前时间点：PV＞EV＞AC，因此SV=EV-PV＜0，说明进度拖延(即进度落后于原时间计划，如标号③所标示的区间)，SPI=EV/PV＜1.0，说明进度效率较低；CV=EV-AC＞0，说明项目的实施成本处于节余状态；CPI=EV/AC＞1.0，说明资金使用效率较高，项目的成本绩效较好。
根据项目当前状态，项目经理下一步最可能采取的行动是：①提高工作效率，例如迅速增加高效率工作人员投入；②加班(或赶工)；③在防范风险的前提下并行施工(快速跟进)；④适当加大成本投入以提高工作进度等。