参考答案：

(1)目前信用政策：

收益＝5000×(1－60%)＝2000(万元)

应收账款应计利息

=×30×60%×10%

＝25(万元)

收账费用＝8.5(万元)

坏账损失＝5000×2%＝100(万元)

销货成本＝5000×60%＝3000(元)

存货周转天数＝(500×360)/3000＝60(天)

存货应计利息

＝(5000/360)×60%×60×10%

＝50(万元)

信用期的税前损益＝收益－成本费用

＝2000－(25＋8.5＋100＋50)

＝1816.5(万元)

(2)A方案：

收益＝5000×(1＋10%)×(1－60%)

＝2200(万元)

应收账款的应计利息

=×60×60%×10%

＝55(万元)

收账费用＝11.5(万元)

坏账损失＝5500×2%＝110(万元)

存货的应计利息

＝(5500/360)×60%×60×10%

＝55(万元)

信用期的税前损益

＝2200－(55＋11.5＋110＋55)

＝1968.5(万元)

(3)B方案：

收益＝5000×(1＋10%)×(1－60%)

＝2200(万元)

加权平均收现期

＝10×60%＋20×15%＋60×25%

＝24(天)

应收账款的应计利息

=×24×60%×10%

＝22(万元)

收账费用＝7.5(万元)

坏账损失＝5500×1%＝55(万元)

存货的应计利息

＝(5500/360)×60%×60×10%

＝55(万元)

B方案现金折扣

＝5500×2%×60%＋5500×1%×15%

＝74.25(万元)

信用期的税前损益

＝2200－(22＋7.5 ＋55 ＋55＋74.25)

＝1986.25(万元)

采用A、B方案后的税前收益均大于目前信用期的税前收益，所以应改变目前的信用政策。由于B方案的收益大于A方案，所以应采用B方案。