(7)根据最短计算期法对方案进行决策。
参考答案:(1)A方案建设期资本化利息=200x8%=16(万元)
A方案运营期每年支付的利息=200×8%=16(万元)
A方案的投资总额=200+16=216(万元)
(2)A方案固定资产原值=200+16=216(万元)
A方案的项目计算期=1+10=11(年)
A方案运营期每年折旧=(216-8)/10=20.8(万元)
A方案运营期每年营运成本=60+20.8=80.8(万元)
A方案运营期每年息税前利润=170-80.8=89.2(万元)
A方案运营期每年息前税后利润=89.2×(1-33%)=59.764(万元)
A方案终结点回收额=8万元
(3)B方案的原始投资=120+25+65=210(万元)
B方案的项目计算期=2+5=7(年)
B方案运营期每年折旧=(120-8)/5=22.4(万元)
B方案运营期每年无形资产摊销额=25/5=5(万元)
B方案的每年营运成本=80+22.4+5=107.4(万元)
B方案运营期每年息税前利润=170-107.4=62.6(万元)
B方案每年息前税后利润=62.6×(1-33%)=41.942(万元)
B方案终结点回收额=8+65=73(万元)
(4)A方案的净现金流量:
NCF0=-200万元
NCF1=0万元
NCF2~10=59.764+20.8=80.564(万元)
NCF11=80.564+8=88.564(万元)
B方案的净现金流量:
NCF0=-120万元
NCF1=0
NCF2=-90万元
NCF3~6=41.942+22.4+5=69.342(万元)
NCF7=69.342+73=142.342(万元)
(5)A方案不包括建设期的静态投资回收期=200/80.564=2.48(年)
A方案包括建设期的静态投资回收期=2.48+1=3.48(年)
A方案净现值
=-200+80.564×[(P/A,10%,10)-(P/F,10%,1)] +88.564×(P/F,10%,11) =200+80.564×(6.1446-0.9091) +88.564×0.3505=252.835(万元)
因为2.48年<10/2=5年,3.48年<11/2=5.5年,282.238万元>0
所以,A方案完全具备财务可行性。
B方案不包括建设期的静态投资回收期=210/69.342=3.03(年)
B方案包括建设期的静态投资回收期=3.03+2=5.03(年)
B方案净现值
=-120-90×(P/F,10%,2)+69.342×[(P/A,10%,6) -(P/A,10%,2)]
+142.342×(P/F,10%,7) =-120-90×0.8264+69.342×(4.3553-1.7355)+ 142.342×0.5132=60.336(万元)
因为3.03年>5/2=2.5年,5.03年>7/2=3.5年,60.336万元>0
所以,B方案基本具备财务可行性。
(6)计算A、B方案的年等额净回收额:
A方案的年等额净回收额=252.835/(P/A,10%,11) =38.93(万元)
B方案的年等额净回收额=60.336/(P/A,10%,7)=12.39(万元)
由于A方案的年等额净回收额大于B方案的年等额净回收额,所以,应选择A方案。
(7)以7年为最短计算期,A方案调整后的净现值=38.93(P/A,10%,7)=189.53 (万元),A方案调整后的净现值大于B方案的净现值,所以,应选择A方案。